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计财部:召开工作会 为2012年工作良好开局
时间:2012年02月15日  点击:次
        2月8日,计财部召开了2012年首次工作会
会上,计财部部长兰桂英认真传达总公司1月31日中层干部会议精神,围绕总公司工作目标,提出“七大工作思路”多方筹集资金,确保项目建设顺利进行。主要通过政府和财政争取补贴资金通过金融机构争取项目资金争取国债资金加大安装收入的回款力度等四个方面着手;狠抓增收节支,促进企业效益稳步上升。主要是:通过财务预算编制、执行、检查、修订等手段严格控制各项非生产性开支利用财务监管职能,加大成本控制力度,进一步降低生产成本通过与国通公司、国资局等相关业务单位的沟通与合作,最大限度地争取安装业务收入推进精细管理,保证财务信息优质高效。主要通过加强项目建设(在建工程)的管理理顺固定资产的管理提高财务、统计数据的精准度和及时性等方面入手;强化服务意识,正确处理管理与服务的关系。财务部门是一个管理与服务职能并存的部门,将从转变工作作风转变观点转变职能,变监督检查为上门服务、真诚交流三个方面转变加大统计工作的规范化管理,严格统计制度,规范统计行为,确保统计质量,使统计报表真正成为反应公司生产经营状况的晴雨表积极主动与劳动、国资、财政部门沟通与交流,顺利完成市委、市政府对公司的目标管理考核等配合公司其他部门完成重大创建任务及临时性工作。
       分管经理邓勇应邀参加
了会议对计财部过去一年的工作给予了高度评价,对2012年工作思路表示肯定,同时提出了更高的要求,希望财务人员能团结协作、尽职尽责,为全公司生产经营服好务当好家理好财
         随后,计财部工作人员签订了目标责任书,明确工作内容,为部门全年工作的顺利推进奠定了良好的基础。(陈红梅)

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