总公司:创新管理模式 提升管理水平-凯发真人手机版

当前位置: 凯发真人手机版-k8凯发天生赢家一触即发 > 信息中心 > 公司动态
总公司:创新管理模式 提升管理水平
时间:2011年12月21日  点击:次

 今年以来,总公司从财务管理、节能降耗、技术创新等方面入手,加大内部管理与创新力度,内部管控水平不断提升。

    一是创新财务管理。为了更科学、合理地规范公司财务管理模式,从今年元月开始,为有效监控生产经营全过程,公司改变了财务核算模式,结束了长达十年的分公司独立核算财务核算方式,有效减轻了财务人员的工作难度,简化了核算层次,大大提升了财务管理效率,使公司预算管理信息更加精准。

    二是规范物资管理。今年以来,公司严格按照《物质采购工作制度》采购各项物质。凡小型物质采购,都由公司成立的三人阳光采购小组人员进行货比三家后,确定购买方案和对象;对涉及供水工程施工的大型材料、设备采购、大型供水工程的施工以及大型建筑物的修建等重大商事交易,坚持通过土建工程和大宗管道材料公开招投标来实施,严格按程序办事,所有商事活动得到了依法规范,做到了公开、公平、公正,保证了物资质优价廉。     

    三是强化节能降耗。公司推行了“指标到班组、责任到个人”的成本管理模式,努力降低生产成本。在公司内进一步挖掘潜力,降低生产能耗,利用电价差避峰调整运行方式,取得了较好的效果。同时,为确保因停电等原因能不间断向用户供水,在东门水厂新安装了一台600kw的发电机组,将原有的发电机组拆除,在公司内相关水厂进行了合理置换,使东门水厂、丰店加压站、红花公司都有了匹配的发电设备;拆除了东门水厂二泵房360kw机组,安装了500s-35新机组,保障了用户用水需求。

     四是狠抓技术创新。针对国家新的饮用水水质规范的颁布,为满足新的水质处理要求,技术人员大胆创新,对东门水厂6万吨滤池反冲洗系统进行了改造,将虹吸滤池真空抽吸新技术应用到改造中,通过一年时间运行,经济、社会效益明显。目前,该项目已通过市科学技术局专家验收组验收。同时,公司还向市科技局申报了“打麻錾”和“原水滤芯器”两项新型实用技术专利。(李翔)



  |    |    |    | 

网站地图