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红花供水公司:客观总结前三季 扬长避短战四季
时间:2011年10月14日  点击:次

  926,红花公司召开了工作会议,总结前三季度工作,安排部署第四季度工作。


    根据1-9月的生产经营情况,红花公司较出色地完成了各项工作任务,年初制定的生产量、销售量、水费收入3项指标过百万的目标已是指日可待。会上全体员工本着“成绩不讲不会跑,问题不讲不会了”的原则,客观地对各个岗位的工作进行了总结,着重查找存在的问题和讨论解决的方法,为大战四季度奠定坚实的基础,力争超额完成全年目标任务。


    随后,红花公司经理向绍文对第四季度的工作进行了详细的安排:一是加强生产设备、供水管网的维护、维修确保正常供水;二是对照年度目标责任制逐项逐条进行检查、落实,对水费回收率等薄弱环节由负责人挂帅,责任明确到人,确保每一个指标不折不扣地完成;三是加大重点项目、用户跟踪服务力度,做到大户用水日抄表。加强建设项目段管网的监控、巡查杜绝施工对管道的损害;四是全力协助红花套水厂建设的一切事务;五是抓住时机进行二号工业园区主管延伸和“机电园”路主管配套安装工作;六是全面完成“桔香街”、“桔颂街”两条街道的主管改造工程。(罗蓉)

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