精心组织 周密部署 扎实推进-凯发真人手机版

当前位置: 凯发真人手机版-k8凯发天生赢家一触即发 > 信息中心 > 公司动态
精心组织 周密部署 扎实推进
时间:2011年02月17日  点击:次
 ——总公司召开中层干部会全面部署2011年供水工作
 

    为开创
2011年供水工作新局面,
214上午,公司总经理廖晓路在总公司五楼会议室主持召开中层干部会,全面部署2011年供水工作。

 

    首先,公司党总支书记、总经理廖晓路与各部门负责人签订生产经营、党建工作、党风廉政建设、安全生产、社会治安综合治理、信访维稳、人口与计划生育管理等方面的工作目标考核责任书。

 

    随后,廖总经理对总公司2011年度的重点工作以及当前急需完成的具体工作进行了全面部署。

 

       2011年供水工作重点:“坚持一个目标、做好‘四大工作’”。坚持一个目标即:坚持“科学发展供水事业、打造服务金字品牌”不动摇;“四大工作”即:一是高标准完成项目建设任务。①实施建设宜都市三水厂。水厂建成投运,将实现沿江三镇并网运行,不仅可以满足项目用水需要、解决红花区域居民用水现状,同时还可以缓解陆城区域用水压力,我们将举全公司之力,完成三水厂建设。②继续实施城区管网改造工程,完善管网布局,提高管网运行稳定性,消除压力死角。③继续推进“户表”改造工程。二是全方位抓好成本管理,提升企业经济效益。效益是企业的生命,今年公司将继续实施成本目标管理,推行“指标到班组、责任到个人”的成本管理模式,全员参与,人人操心,努力降低生产成本,减少漏失率,同时加大管理成本的控制力度,力争公司效益再上新台阶,职工收入再上新水平。三是全力以赴抓好供水服务工作,打造供水服务新形象。要求员工克服骄傲自满情绪、疲劳情绪和畏难情绪,服务上高标准、严要求,不断完善硬件设施和服务功能,降低服务成本,提高服务效率。在全公司内倡导精细化施工,人性化服务,牢记“只要用户满意,不要下次改正”和“管理到总表,服务到农家”的服务理念,打造供水服务新形象。四是狠抓内部管理和队伍建设,打造一支过硬的供水团队。借开展“科学发展观”和“五个基本”建设活动之契机,全面提高职工队伍素质,编制完成《供水管理制度大全》、《质量控制体系》等规范性文本,用制度管理企业,用先进典型引导职工积极向上,提升员工对企业的认同感、归属感,建立员工与企业同呼吸、共命运、紧密和谐的劳动关系。要求全体员工要有爱岗敬业、无私奉献的主人翁精神;舍小家、顾大家的大局意识和雷厉风行、扎实过硬的工作作风,共同创造供水事业辉煌的未来。

 

    最后,廖总经理对当前急需完成的几项工作也进行了具体布置,明确了责任人和完成时限。(李翔)

  |    |    |    | 

网站地图