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管网漏失严重 总公司集体“会诊”
时间:2010年05月28日  点击:次


  5月25日下午,公司党总支书记、总经理廖晓路召集相关人员专题会议,就枝城公司管网漏失率居高不下,供水回收率严重下滑以及查漏降耗成效不明显等问题进行了集体“会诊”。

  双城联网通水后,枝城区域由于压力的变化和城区管网老化等原因,管网破裂十分频繁,漏水严重,损失惨重。不到5个月的时间,已抢修dn40以上管网191次,投入抢修资金近7万元,耗费了大量的人力、物力和财力。若不及时遏制,将会给公司造成不可估量的损失。

  枝城公司采取反复探漏、清洗水表、更换水表大小等办法,努力降低漏失率,但漏失率仍然居高不下,形成了一大“顽症”。为查明原因,对“症”下药,大家纷纷献计献策,集体“会诊”,共商大计。最后一致决定按照“细化措施、强化责任、明确目标”的总体要求,采取“六大”措施,力保枝城供水回收率达到预期目标。                一是成立查漏降耗工作小组,实行风险责任制考核,层层签订目标责任状,明确工作目标,小组成员交纳一定数额的风险保证金,到期完成目标任务的,总公司全额返还风险金,并给予一倍的嘉奖。完不成任务,风险金全额充公。 二是支管装表计量,分片监管责任到人,做到计量准确、抄表准确。 三是经过充分论证后分区域进行管道改造。四是加快清洗表内残渣的进度,确保计量的精准度。五是继续加大探漏力度,强化探漏责任,反复、不间断地探漏。六是千方百计想办法,降低抢修成本。

  最后廖总要求大家要团结一致,齐心协力,举全公司之力,帮助枝城公司解决管网漏失严重的问题,力争通过6—9月四个月的工作,使枝城区域供水回收率在10—12月连续三个月达到75%以上,确保公司和大家的利益。(杜荣会)

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