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总公司:创造青年人才成长摇篮
时间:2015年08月21日  点击:次

为提高青年人才的工作能力和综合素质、促使他们用全局意识和创新思维学习和工作,在继4月份《青年后备干部培养方案》出台后,近期,总公司制订并出台了《青年后备干部跟踪培养方案》,三大举措助推公司青年人才成长。

一是强化学习,激励引导。通过“月读一书”、中心小组互动学习、学习经典励志名言、牢记社会主义核心价值观、党支部集中专题辅导学习,促使他们从自身做起,勤学、修德、明辨、笃实,勉励、激励青年人才奋发有为。二是强化帮带,快速成长。部门领导、分管领导、总经理逐级接力,对后备人才进行梯队培养。针对他们工作中的薄弱环节进行经验传授,最大限度地激发和帮助他们提高工作潜能和创新力,增强他们理想、信念、责任、担当、奉献精神,让他们尽早在各自的岗位上能独当一面。三是强化素质,遵规守纪。明确政治方向和规矩、纪律意识,能做什么,不能做什么作为青年人才个人综合素质的硬要求。在政治素质、道德素质、心理素质和工作能力方面规范要求,努力实践党的全心全意为民服务的宗旨,自觉积淀正能量,谨慎稳重,树立好青年标杆。

公司上下齐动员培养青年人才,既是公司经营发展的需求,更是为有志青年创造成长的摇篮。总公司通过跟踪培养,加速青年后备干部成长成熟,同时让有成长愿望的青年员工自主选择,主动加入到公司人才培养系列。通过记录成长轨迹,一对一规范管理、跟踪培养考察,促使青年人才都能在供水大舞台上发挥专长、实现梦想。(禹鹏)

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