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【后备干部心声】杜伟:我的七年心得
时间:2015年06月18日  点击:次

2008年进入公司,我已在供水领域学习了7年,成为后备干部既是领导与同事的鼓励,也是前进路上的鞭策。我们只要肯下功夫,任何人、任何岗位都可以做出成绩,然而不足的地方还有很多,我们要提高自我要求,勇敢前行,快马加鞭迎难而上,早日有所担当。七年的工作和学习过程让我感触很多,现就所学谈一谈我对不足之处的认识和提升办法。

一、关于时间

生技部的工作涉及面较多,需要的专业知识也很多,对于学习和工作都有比较精确的要求,要合理的安排时间,才能更好的胜任工作。学习不是一蹴而就,更多靠的是慢慢的累积,积累的越多,处理问题越简单,推进工作的速度就快。有时候,需要更好地利用8小时之外的时间。自我充电、业务沟通、工作安排、经验总结等等这都可以在8小时外来进行,管理时间与理财一样,既要“开源”,也要“节流”。把“省时”养成一种习惯,加快速度,提高效率观念,自然会达成一天24小时“收支平衡”。

二、关于工作任务

当多件任务集中到一起时,处理起来往往手忙脚乱。分清什么是最重要的工作是首要任务,我常犯的一个错误是把急迫的事情当做最重要的事情。急迫的事通常是显而易见,时间紧迫只是意味着必须立即处理,但它们往往是容易完成的,却不一定是很重要的。我认为我以后的工作可以参照以下标准梳理:完成这些任务有助于为实现公司、部门的整体目标作出最大贡献;完成这些任务可使我们更接近自己的主要目标;完成这一任务的同时也可以解决许多其他问题;这些任务一旦完不成,会产生严重的负面作用,出现连锁反应。只有合理高效地解决了重要而且急迫的事情,才有可能顺利地进行别的工作

三、关于人际关系

人际关系是开展工作的依托,没有人可以单打独斗完成所有工作。工作当中的人际交往根本目的是高效地完成工作,人际关系只是工作的依托和辅助,不能仅仅看重人际交往而忽略了工作的本身。我觉得自己要把握和处理好人际关系,充分重视并有意识地学习人际关系处理技巧,不断积累经验,总结教训,以获得素质的提升和人际关系的改善,从而更快更好地推动工作开展。

差距是存在的,但我们应该无所畏惧,每个人信心要坚定、心胸要开阔、做人要大度、目光要长远、学习无止境,以身边的人为榜样,汲取他们实际成功经验来指导自己的工作实践,充实自己,锤炼自己,完善自己,最终达到领导与同事的期望,为公司的发展添上一份力量。(杜伟)

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